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设计师转成产品经理工作内容的区别

2019-08-14

这篇文章是设计师转换成产品经理,工作内容之间的区别,希望对有转岗想法的人有一些帮助。

在前两年,我从设计岗转到产品经理。并且在这个岗位打拼了10几年,从一名实习生一路做到了团队的领导。对我来说未来的管理之道我并不感到兴奋,我还有点怀念做为一名普通的员工在产品一线参与的工作。因为我不会参加到产品经理们所做的重大的决定,也不会突然取消线上的产品或者是选择新的战略方向时感到的沮丧。

我发现发现问题与解决问题对我来说是一样的重要。产品开发过程这部分的工作通常是由PM来管理的,并不是设计师来管理。

在我转换身份之前,我没有和其他的设计师转行到产品那里获得任何的实战经验。到现在,在实践的了解这两个角色之后,我觉得我可以分享一下我对这两个不同的工作的岗位日常生活中的一些不同的感受以及思考。

下面说一下设计师与产品经理之间的差异:


工作的日常


作为一名设计师,每周的工作计划是没有安排的。设计师的工作安排是来源于产品经理个领导的需求。所以每天只有2-4个小时是深度的工作时间。这样平均的算下来,80%的时间是不受自己控制的范围之内的,只有20%的时间是受自己控制的。

设计师转成产品经理工作内容的区别

但是作为产品经理,这就恰恰的相反了。80%的时间是可以确定的,只有剩下的20%时间是没有办法确定的。那么作为一线产品的经理,参加了敏捷开发过程中的所有产品交付的会议:站立会,回顾会议等等。为了满足客户的需求,每两周还要产看一下用户的数据与业绩的情况。此外,就像客户演示和规划研讨会这样的一次性的活动会出现我的日历上。并且为了参加这些会议,同时还要完成自己的工作,并且需要严格的管理好自己的时间。

产品经理唯一的好处就是,你可以有机会参与到任何的产品会议中去,并且能够发表自己的见解,这些通常是设计师们所渴望的,并且有可能因为参加那一堆的会议反而会失去不受打扰的时间。如果设计师想要参加,那就比较难得多了。


任务的清单


作为一名设计师,每天的工作的事情大概就是3-5件。就是核对注册的流程,或者是为用户测试设计一个原型等这样的问题。但是在大多数的时候,我们只要简单的执行就是可以的了。虽然有时候,花费的时间会远远的超过预期,那么总体来说还是没有太多的变化的。

设计师转成产品经理工作内容的区别

产品经理会有一个不断增长的代办的事项列表。优先级也是在不断的变化,并且最大的挑战是应该如何的判断哪个事项是优先级最高的。就比如,当有一天的计划是为产品写一篇产品的说明。但是突然之间,昨晚的部署问题出现了一点小的事故所以就无法的完成销售的演示,所以接下来客户的演示之前修复演示的问题就成为了当前的主要的任务。

那么产品经理作为一名【救火的队员】,产品经理需要进行大量的工作内容的切换。在产品的决策上,还要深刻的探讨的一下下一个季度的项目,然后又马上对接到开发的那一边,在发布新的功能。这会让会议更加的有趣。但是这种对于我来说,我却发现这其实很有挑战性的,也是非常累的。

那么为了不让自己压力过大,我会尝试着使用一些更加好的方式来管理自己代办的清单。比如我一开始用的管理的框架:【筛选、自动化、委派】。


杂活


其实每个工作都有一些杂活,并且要把这些杂活进行定义你可能会有一些的不愉快,但是又要必须做的例行任务。

作为一名设计师,我的杂活就是定制一些设计的规范。包括一些设计的模板框架,或者每个交互的状态,以及对接开发还是还原落地等。这都需要花费大量的时间,并且需要把握产品的细节——这不仅仅在美学上,在功能上也是如此的。我会花很长的时间去考虑各种的选择,就像一个按钮的文案用【取消】还是【关闭】等。

作为一个产品的经理,我的杂活清单就会要长一点。并且每隔一周,我都需要为公司写发布的说明,并且为产品编写更新的内容。我还要需要定期的整理代办的事项列表,检查并且确定客户端的使用时间,bug等,以及各种事项的优先级。


团队


我认为设计师是有两个团队的。一个是产品的团队,一个是产品经理开发。因为产品、开发以及设计是需要通力合作的,才能实现一个伟大的产品战略。我觉得他们之间存在着深厚的友情,这种友情来源于共同开发一个产品时的起起落落。

作为设计的团队,每天都会坐在他们的身旁,并且能够更让他们交流想法,即使我们在不同的项目工作上。通过我们的工作专业的以及思维的方式,我感觉到设计师之间的那种亲密的关系,那么设计就是其中的纽带。

那产品经理就是同一个产品团队中的一员,然而我现在知道作为一名产品,自己的产品是更加的大的。这包括很多跨功能的组织,例如客户管理、市场营销、支持部门和销售的团队。作为一名产品,我不仅要负责客户的推广,还要负责产品的业务性能,这会涉及到更多跨部门的合作。


总结


其实设计师想要转型到产品是希望能够更好的控制产品的战略。老实说,作为一名产品经理,我确实是会拥有更多的控制权和更加大的影响力。我也获得了更多的信息,以及更多的人一起工作,并掌控着产品开发的全过程。

设计师转成产品经理工作内容的区别

但是随之而来的问题就是要学会权衡。我不能在有一套固定的流程下工作了,要专注于详细的设计,并且也享受着一份比较灵活的时间表。

虽然有时候设计师和产品在某些时候工作是有重叠的,但感觉是不同的。

不管怎样,我都是很庆幸的有机会同时体验到这两种生活。虽然压力有时候会大一点,但是从长远的眼光来看,产品经理的经历会比设计师更能成为一个好的设计师。

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