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如何三天做好一个产品设计

2019-08-14

本文将介绍一个产品设计详细的工作流程,从需求到接收,在从设计到验收,希望这篇文章能够给你一些启发。


如何三天做好一个产品设计


想必我们已经听过太多关于产品设计的方法讨论,方法理论很完整,很自然,也很理想,当然也很复杂。设计方法涉及的流程很多,并且时间周期也很长,时效性也是比较差的。但是如何做好产品设计,这是一个方法论的问题,仁者见仁智者见智。产品设计的核心就是一定满足用户的需求,让用户觉得舒服。

你们是否有过设计的案子,一遍一遍的审,一次又一次的修改,等确认完之后,又是一轮轮查看,然后在一次次的修改……

当我们通过设计方法论进行产品设计的时候,当然会把中间的流程考虑的比较全面,设计的方案也会非常的完美,但是这样做的代价就是产品的周期拉的比较长。

当我们回到产品方案的本身,在所有东西开始之前,我们想想为什么用户会使用你的产品?

所以产品设计注意一下几点:


一:寻找一个切入点


寻找切入点就是为了给用户一个使用的理由,并且这个理由是非常的重要。例如:滴滴类的打车软件,为什么会那么火,非常简单,是因为人们打不到车,打车不方便,所以他们用这样的软件就会很快的解决这个问题。网络游戏为什么会这么牛?因为不打游戏就会让很多人绝得不爽。那么为什么人人网会越来越糟糕?因为新媒体取代了用户的时间,所以没有一定要上人人网的理由了。这就是所谓的切入点,让用户感觉非你不可的理由,这是一个比较容易吸引人的功能,也是解决刚需的产品概念。


如何三天做好一个产品设计


当然切入点必须有一定的市场规模,让市场有足够养活你的产品团队以及公司,如果你给用户找到一个非常好的切入点,那么你的运营成本总是大于你的收入。


二:需求的接收


如何三天做好一个产品设计


1. 关系人有谁,是谁?

· 直接的需求方;

· 资方;

· 合作方。

2. 关系人的需求是什么?

企业:前期沟通需求内容,进行后期的搭建。

政府:需求要与外包的企业要一致。

开发团队:在规定时间内出交互终稿。

3. 需要实现的什么功能以及产品的基本形态是什么?

给项目经理看下内容。

4. 项目的基本资料收集

通过跟产品经理,了解需要做的产品设计的内容、时间节点,要梳理需要理清楚的问题,如项目经理不清楚,那么直接找外包的需求方。


三:电话沟通确认


如何三天做好一个产品设计


一定要和客户进行电话沟通,根据客户的疑问进行沟通。

· 需要展示的内容

· 层级有几层

· 层级需要的内容

· ……


四:价格(重点啊!)


如何三天做好一个产品设计


我们可以通过客户的需求,做出合理的价位进行报价。具体情况具体分析,比如功能,项目的时间……报价的一般方式为:

·  根据工作量预估时间

·  我们做好思维导图

· 直接告诉甲方你所期望的价格,并且报出时间的节点。


五:面谈


如何三天做好一个产品设计


电话沟通很难一个一个页面进行解决的,面对面沟通也是很重要的,面谈先确定一下以下几点:

· 具体谁来操作?

· 想要实现什么样的效果

· 大方向的流程

· 使用的流程

· 场景的确认

· 每个页面是如何跳转的,功能是如何分的……

我们要在沟通中,把整体的框架在脑中搭建好。


六:交互设计


如何三天做好一个产品设计


· 要做成高保真的交互稿件

· 屋里控制页面部分

· 具体的页面设计


七:验收


如何三天做好一个产品设计


最后把设计方案的稿件直接发送给客户,写明这次设计的优点,并且添加备注,基本就可以过了。


总结:

以上是基于较小的项目和设计需求进行总结的。不能和大型的项目同一而论,这篇文章是给大家做个参考,希望能帮的到你们。


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